Com maior agilidade e flexibilidade nos processos, startups terceirizadas ou próprias tornam-se novos modelos de negócio para grandes empresas
Nas grandes organizações, até mesmo pela cultura e processos internos, normalmente é mais complicado implementar mudanças muito rápidas. Então, por que não agregar tecnologia, capacidade de inovação e maior agilidade na resolução de problemas, atributos trazidos pelos jovens profissionais ligados às startups? E é justamente esse movimento que “vem sacudindo” o mundo corporativo nos últimos anos, a ponto grandes empresas criarem suas próprias… startups!
De acordo com a professora Letícia Menegon, coordenadora do Centro de Desenvolvimento de Empreendedorismo da ESPM, ter uma cultura de inovação não é algo fácil, especialmente se a organização não nasce com esse objetivo. E da mesma maneira também não é simples selecionar e recrutar pessoas no mercado com essas habilidades. “Normalmente, as grandes empresas não conseguem “segurar” esses profissionais porque eles não se encaixam no modelo e nas estruturas tradicionais”, analisa.
Que tal uma parceria?
A solução encontrada pelas corporações para atender a demanda inovação/agilidade tem sido investir, como acionárias, em startups que se encaixam nas suas expectativas de negócio de alguma maneira e que criam soluções que fazem sentido, podendo oferecer mentoria ou até “terceirizar” a elas, por questões de custo, suas áreas de pesquisa e desenvolvimento. Continua sendo a mesma instituição, mas gerida por outros perfis, que provavelmente não trabalhariam em modo celetista. “São profissionais que não se acostumam com modelos hierárquicos, em que a distribuição de poderes é muito bem estabelecida como nas organizações mais convencionais”.
Ganha-ganha
É indiscutível que ter uma grande empresa Investindo na sua startup é algo muito positivo — além de maior poder econômico, estrutura, ampliação do conhecimento (com mentorias) e melhor gestão financeira. “Mas não só: os contatos representam uma rede muito maior, o que traz maior poder.”
Olá, amigos do ecossistema!
Parte ou não de uma grande empresa, é preciso manter um bom relacionamento com o ecossistema empreendedor. Especialmente para quem está começando, as universidades cada vez mais fomentam o empreendedorismo e isso potencializa muito a capacidade de entrar em contato com esse mundo e interagir com ele. A professora explica que ele é formado por muitos players, pessoas de diferentes segmentos, e estar nesse networking faz com que as coisas aconteçam e fluam. “Vivenciar a cultura do empreendedorismo abre portas para conhecer inúmeros projetos, encontrar parceiros e também “ser procurado”. Mesmo ainda ‘pequeno’, o empreendedor passa a ser ‘grande”, aconselha. “Os eventos não precisam ser só físicos, especialmente agora em que o mundo online está repleto de grupos de discussão de e para empreendedores de setores diferentes. Há sempre algo a aprender com a experiência de todos.”
